Dans le sillage du Forum Génération Égalité de Paris, le plus grand rassemblement virtuel pour l'égalité des genres, les filles et les jeunes féministes s'organisent collectivement, se mobilisent et tiennent les décideurs au pied du feu. Malgré l'élan récent, les filles et les jeunes ont continué d'être confrontés à l'exclusion, à l’âgisme et au symbolisme dans les espaces de prise de décision formels et informels à la fois au sein des organisations et aux Nations Unies.
Alors que le « co-leadership intergénérationnel » est frais sur les lèvres des gens, il y a une tendance à retomber dans une dynamique de pouvoir et des oppressions de la vieillesse profondément enracinées dans les systèmes patriarcaux.
Avec 40 milliards de dollars annoncés au Forum Génération Égalité en engagements en faveur de l'égalité des sexes au cours des 5 prochaines années, il est essentiel de garantir que cet argent parvienne aux organisations et mouvements féministes de base, y compris ceux dirigés par de jeunes féministes. Il s'agit d'une opportunité sans précédent de travailler de manière équitable qui reconnaît et aide les filles et les jeunes en tant qu'acteurs politiques, tout en renforçant l'organisation intergénérationnelle et le co-leadership enracinés dans la transparence, l'honnêteté et l'ouverture.
Chaque génération est confrontée à des dynamiques et des défis complexes. L'âge comme le sexe ou la géographie est une identité fluide et évolue et change dans différents contextes. Comment les binaires entre jeunes et vieux servent-ils vraiment notre organisation et nos relations ? La dichotomie autour de l'âge agit souvent pour fragmenter davantage le travail et peut également invisibiliser les personnes à travers le spectre.
En tant que jeunes féministes qui ont vieilli en dehors des mouvements de jeunesse et qui ont/sont en train de quitter les rôles de leadership des jeunes organisations dirigées par des féministes, nous avons profondément réfléchi à ce qu'il faut pour s'organiser efficacement à travers les générations. Nous avons plus de questions que de réponses, mais nous croyons fermement que la collaboration et l'organisation intergénérationnelles intentionnelles sont essentielles pour la résilience et la durabilité de nos mouvements.
Où sont les failles ?
En tant que membre de la génération intermédiaire, ou génération sandwich, nous nous efforçons de soutenir au mieux les jeunes féministes, sans disparaître des espaces que nous avons récemment occupés, tout en continuant à soutenir tout en n'occupant pas l'espace qui devrait centrer les jeunes féministes. En incarnant des rôles de connexion entre les générations, nous visons à catalyser les discussions sur les transitions de leadership qui nourrissent l'individu, l'organisation et nos mouvements plus larges.
D'après nos expériences, le partage du pouvoir est l'une des failles les plus profondes de l'organisation féministe transnationale intergénérationnelle. Pour les jeunes générations, y compris celle qui nous sépare, le partage du pouvoir fait partie intégrante de la façon dont nous organisons et renforçons la résilience, les générations plus âgées viennent souvent d'une époque où « passer le flambeau » était le juste moyen par lequel vous accédiez au pouvoir.
De nombreuses jeunes féministes continuent d'être négligées, pas prises au sérieux, ou subissent l'âgisme dans des contextes organisationnels, de mouvement et intergouvernementaux. Nos propres expériences d'organisation intergénérationnelle n'ont pas toujours été positives. Être chargé de prendre des notes, couper au milieu de la phrase ou assumer un rôle subalterne, y compris lorsque nous gérons nous-mêmes une organisation. Même dans les espaces avec les meilleures intentions pour soutenir les jeunes féministes et l'organisation intergénérationnelle, la responsabilité incombait souvent aux jeunes membres de l'équipe féministe d'intégrer les jeunes dans les priorités organisationnelles. Plusieurs fois, nos expériences, en tant que jeunes féministes, ont été sous-tendues par des dynamiques de pouvoir, des luttes, des malaises et la dépolitisation de notre présence dans certains espaces.
Alors que le « co-leadership intergénérationnel » est frais sur les lèvres des gens, il y a une tendance à retomber dans une dynamique de pouvoir et des oppressions de la vieillesse profondément enracinées dans les systèmes patriarcaux.
De même, de nombreuses générations plus âgées qui se sont historiquement battues pour l'espace qu'elles occupent, traversent des espaces de pouvoir en se sentant souvent négligées, oubliées, confrontées à un manque constant de ressources et à la nécessité de rivaliser pour le financement et l'espace avec les leaders émergents. Dans ce contexte, l'ouverture à nourrir, partager des expériences, de la sagesse, de l'histoire et des connaissances avec les jeunes générations devient moins urgente. C'est comme s'il n'y avait assez de place que pour un seul groupe de dirigeants. Comment pouvons-nous vraiment valoriser les expériences et les perspectives de toutes les générations qui sont si nécessaires pour forger notre libération collective?
Dépasser la dichotomie entre vieux et jeunes
Construire le pouvoir et la solidarité intergénérationnels nécessite également de désapprendre les modèles de leadership hiérarchique individuel, au profit d'alternatives plus collectives de partage du pouvoir. Pour lutter contre le capitalisme et le récit compétitif profondément câblé du patriarcat qui dit que pour que l'un brille, l'autre doit devenir obsolète, il doit y avoir plus d'espace et d'opportunités pour un véritable co-leadership à travers les générations, le partage du pouvoir et l'adoption de l'abondance plutôt que de la concurrence.
Les fractures et les tensions existant entre les générations sont aggravées par la concurrence pour le financement. Il ne peut pas s'agir d'une stratégie soit/ou. Concrètement, cela signifie aider les jeunes militantes à avoir accès et à contrôler les ressources, en les finançant directement, via des sponsors fiscaux, ou en travaillant avec des femmes et des bailleurs de fonds féministes qui transfèrent des ressources directement aux filles et aux jeunes féministes. Cela signifie également un financement flexible continu aux organisations féministes établies pour co-créer des approches avec les jeunes pour progresser vers le partage du pouvoir dans les décisions et les structures. Les financements pour les travaux sur le croisement des générations restent rares.
Les jeunes sont souvent frustrés et impatients de la lenteur des progrès des institutions à assurer la justice et l'égalité ou du manque d'intersectionnalité ou d'inclusivité dans les espaces. D'autre part, les générations plus âgées se sont battues pour les gains actuels, investissant leur temps et leur endurance intellectuelle dans la création d'espaces et d'institutions censés nous rapprocher d'un monde plus juste.
Comment pouvons-nous vraiment valoriser les expériences et les perspectives de toutes les générations qui sont si nécessaires pour forger notre libération collective?
Les jeunes féministes ont créé des espaces alternatifs au cours des dernières années en réponse, tels que la Unconference créée avant le Forum Génération Égalité, l'Ella Encuentro en Amérique latine fondée sur la célébration de la diversité et l'inclusion de femmes diverses, ou le premier Global Feminist LBQ Women* Conference of 2019. Celles-ci sont une lueur d'espoir dans les luttes pour le démantèlement des structures patriarcales hétéronormatives qui perpétuent les exclusions.
Cependant, c'est une erreur de supposer que l'émergence de ces espaces est due à la seule époque des féministes. Face aux attaques croissantes contre nos droits et nos vies, et à la cooptation toujours croissante des programmes féministes progressistes, il est urgent de démanteler et de décentraliser les structures de pouvoir, même dans l'organisation des espaces. Cela signifie élargir l'articulation d'un programme féministe pour inclure toute notre diversité.
Vers un partage collectif du pouvoir
Où est l'équilibre entre être actif et apprendre (générations émergentes) et détenir la mémoire institutionnelle, soutenir les stratégies et travailler pour transférer le savoir-faire, partager l'intelligence (féministes aguerries)?
Ironiquement, la complémentarité et parfois les visions du monde, les approches et les expériences non alignées des générations chevronnées et émergentes/jeunes sont ce qui nous rend dynamiques et pourraient inévitablement nous permettre de gagner et de réaliser réellement la justice de genre. Une approche qui fonctionne dans toutes les sphères de changement est nécessaire, alors que nous nous battons pour que la restructuration des institutions soit plus inclusive et responsable, tout en réimaginant et en co-créant simultanément des systèmes et des structures alternatives. Pour ces changements, nous avons besoin de l'intellect et du vécu de toutes les générations.
Nous reconnaissons que s'organiser pour démanteler les structures oppressives et les injustices fait des ravages sur nos corps, nos esprits et nos esprits. Il est donc essentiel de conserver un véritable espace de guérison et de soins collectifs au sein des mouvements et des générations. Les féministes de différentes générations continuent d'affirmer la nécessité de surmonter les traumatismes intergénérationnels. Reconnaître ces réalités et faire de la place pour les réparations est une étape importante vers la justice et la solidarité générationnelles. Aller au-delà des échanges vers la compréhension et l'appréciation des différentes expériences vécues et histoires soutiendra un terrain fertile pour une convergence et une collaboration plus approfondie entre les générations. Nous devons aussi prendre le temps de célébrer nos victoires!
Nous sommes à un moment où des modèles revitalisés de leadership et d'organisation intergénérationnels sont nécessaires, à la fois dans la pratique mais aussi dans le langage et le récit changeant. Cela nécessite d'aller au-delà de la dichotomie entre vieux et jeunes, de reconnaître le spectre des expériences et de trouver des moyens de s'asseoir dans le désordre de nos identités changeantes, y compris celles basées sur l'âge. Avec de fortes vagues d'attaques de groupes anti-droits sur l'égalité des sexes, la sexualité et l'autonomie corporelle, il est clair que ceux qui sont engagés dans des programmes de justice sociale transformatrice et qui croient en un changement collectif mené par le mouvement ont besoin les uns des autres, quel que soit leur âge.